Trabajamos con pymes y startups de Andalucía para resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, equipos que no rinden, mercados que cambian. Sin informes interminables. Con plazos claros y cifras reales.
Hablemos de tu próximo pasoNos reunimos contigo y con las personas clave de tu empresa. Revisamos estados financieros, procesos operativos y estructura de equipo. Al final de la semana entregamos un documento de 3 páginas con los puntos que frenan el crecimiento.
Diseñamos un plan con acciones priorizadas. Cada acción tiene un responsable, un plazo y un indicador numérico. No incluimos recomendaciones genéricas: si decimos "reducir el coste de adquisición de cliente", especificamos el canal, el porcentaje objetivo y las tácticas.
Nos quedamos a tu lado mientras se implementan los cambios. Reuniones quincenales de seguimiento, acceso directo a tu consultor por email y teléfono. Si algo no funciona, lo ajustamos sobre la marcha.
Comparamos los indicadores del inicio con los actuales. Documentamos qué ha funcionado, qué necesita más tiempo y qué próximos pasos puede dar tu equipo de forma autónoma.
Analizamos tu cuenta de resultados línea por línea. Identificamos fugas de margen, renegociamos condiciones con proveedores y diseñamos modelos de previsión de tesorería a 12 meses. Útil para empresas que facturan entre 500.000 € y 10 M€ anuales.
Rediseñamos organigramas, definimos roles con responsabilidades medibles y creamos sistemas de evaluación trimestral. Hemos ayudado a empresas de 12 a 80 empleados a reducir la rotación de personal un 35 % en un año.
Si quieres abrir una segunda sede, vender en Portugal o lanzar una línea de producto, preparamos el estudio de viabilidad. Incluye análisis competitivo, estimación de inversión y calendario de hitos a 18 meses.
Seleccionamos e implantamos las herramientas que tu empresa necesita: ERP, CRM, automatización de facturación. No vendemos software; elegimos el que encaja con tu tamaño y presupuesto, y formamos a tu equipo para que lo use de verdad.
Gestionamos los trámites legales, fiscales y logísticos para que vendas fuera de España. Tenemos experiencia directa con mercados de la UE, Marruecos y Latinoamérica. El proceso típico dura entre 4 y 8 meses según el destino.
Una empresa familiar con 14 empleados que vendía el 90 % de su producción a un solo distribuidor. Dependía de un cliente para casi toda su facturación. Diseñamos un plan de diversificación: canal directo online, presencia en tiendas especializadas de Madrid y Barcelona, y un acuerdo de exportación a Alemania.
En 18 meses, la dependencia del distribuidor principal bajó al 42 % y la facturación creció un 28 %.
Tenían un producto funcional y 200 usuarios activos, pero quemaban caja a un ritmo insostenible. Revisamos su estructura de costes, renegociamos contratos de infraestructura cloud y rediseñamos el modelo de precios. También preparamos la documentación para una ronda de financiación pre-serie A.
El burn rate se redujo un 55 % en tres meses. Seis meses después cerraron una ronda de 400.000 €.
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de una semana parte de 1.800 €. Un proyecto completo de cinco meses, con acompañamiento, suele situarse entre 8.000 € y 18.000 €. Siempre presupuestamos antes de empezar, sin sorpresas.
No. Nuestra oficina está en Sevilla, pero trabajamos con clientes de toda Andalucía y del resto de España. Las reuniones de seguimiento las hacemos por videoconferencia cuando la distancia lo requiere, y viajamos al cliente para talleres presenciales si el proyecto lo necesita.
Nuestros clientes facturan entre 300.000 € y 15 M€ al año. Si tu empresa es más pequeña, probablemente un asesor generalista te resulte más rentable. Si es más grande, podemos ayudarte, pero te recomendaríamos también incorporar talento interno de estrategia.
Definimos indicadores de éxito al inicio. Si al tercer mes los números no se mueven en la dirección acordada, revisamos el plan juntos y, si decidimos que no tiene sentido continuar, no cobramos la fase final. Esto ha ocurrido dos veces en ocho años.
Somos cuatro consultores a tiempo completo y colaboramos con dos especialistas externos en fiscalidad internacional y transformación digital. Cada proyecto tiene un consultor principal asignado que es tu punto de contacto directo.
